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Cahier 1: Technopôles
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Pages liminaires
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Table des matières
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1
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Divers
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1
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Préface: Editorial
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3
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Article: Introduction
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5
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Article: Dynamiques métropolitaines et technopolitains : le clivage centre-périphérie revisité
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9
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Article: Du Tech Park au parc de compétences
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21
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Article: A quoi sert un technopôle?
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33
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Article: Technopolisation et nouvelle conception de l'espace industriel : dérapages sur des questions d'urbanisme
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49
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62
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Article: Y-Parc : "le rendez-vous des affaires et des technologies"
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63
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68
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Article: PSE : Lieu de rencontre idéal : EPFL/Hautes Ecoles-économie
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69
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74
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Article: Centre de Technologique nouvelle : "le bien-être au service de la technologie"
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75
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Article: Promotion d'une culture de coopération et de jeunes entreprises : le cas du Technopark de Zurich
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79
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Article: Betech : du centre de transfert technologique au technoparc bernois
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85
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Article: Innovation technologique : ne pas oublier les hommes et le marché!
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92
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Article: Les sciences sociales au risque des pôles technologique : urbanisation et urbanité
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99
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102
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Cahier 2: Finlande et Union européenne
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Pages liminaires
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Table des matières
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103
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Divers
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103
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Préface: Éditorial
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105
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Article: Les étapes de l'adhésion de la Finlande à l'Union européenne
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107
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Article: Agriculture : le cas particulier de l'arctique
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111
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Article: Pérennité de la situation géographique de la Finlande : les arguments contre l'adhésion à l'UE
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117
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Article: Finlande : le chômage menace-t-il la protection sociale?
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125
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132
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Article: Les Finlandais sont-ils Européens?
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133
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Article: Union européenne : Finlande et Suisse, adhésion et non-adhésion
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139
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Article: L'achat par l'Armée finlandaise d'avions F-18 : les raisons d'un choix
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145
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150
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Article: La fusion entre Maillefer et Nokia
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151
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158
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Article: La "revitalisation" des économies européenne et suisse
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159
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168
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Compte rendu de lecture: Bibliographie critique
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169
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Cahier 3
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Pages liminaires
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Table des matières
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Divers
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Préface: Éditorial
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169
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Article: La mobilité du personnel : une arme contre le chômage
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171
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Article: Quelle formation pour préparer les fonctionnaires à une plus grande capacité de changement?
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179
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Article: La gestion des compétences
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189
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Article: Les teams auto-dirigés : un défi pour les cadres
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203
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Divers
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214
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Article: Les priorités de la politique salariale de l'entreprise
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215
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Article: La capacité à accepter le changement
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219
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Article: Un point de vue sur le partage du travail
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227
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Article: Crise et restructuration en douceur : un exemple
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231
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Divers
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Cahier 4
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Pages liminaires
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Table des matières
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235
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Divers
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235
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Préface: Éditorial
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237
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Divers
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238
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Article: Le pouvoir personnel du chef d'entreprise : reflets d'un tour de table bibliographique
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239
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Article: Les managers et le pouvoir
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251
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Article: Séminaire européen d'analyses en prospective industrielle et stratégies d'entreprises : son devenir
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273
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Article: La participation des salariés au bénéfice et au capital de leur entreprise
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277
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Article: L'impact économique régional d'une université : une étude de cas
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287
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Article: Promotion économique cantonale et partenariat public-privé : une solution d'avenir
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301
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Compte rendu de lecture: Bibliographie critique
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321
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Index: Table des matières : 1995
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323
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325
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Divers
PDF
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329
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330
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